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Sollte man Agile für die Softwareentwicklung nutzen? Läuft Agile ganz anders ab als Lean? Für Anwender ist es wichtig, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Lean und Agile zu verstehen, um die korrekte Anwendung und eine effektive und effiziente Unternehmensorganisation zu erreichen.

In dem Artikel „Lean Or Agile – A Comparison Of Approach" lesen Sie u.a. mehr zu folgenden Themen:

• Welches Toolkit für den erfolgreichen agilen Workflow?
  
• Historischer Rückblick auf Lean und Agile
• Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Lean und Agile
• Die Rolle des Kunden in der agilen Unternehmensorganisation

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Um die Agilität Ihrer Organisation zu erhöhen und Ihren Kunden möglichst frühzeitig erste Lösungen präsentieren zu können, lässt sich mit Hilfe der agilen Methoden Scrum oder Kanban, der gesamte Produktentwicklungsprozess beschleunigen. Im Strategiespiel StarCraft, kommt es häufiger vor, dass die Spieler gedachte Kreise um “ihren” Bereich der Karte zeichnen und sich nicht mehr für die Außenwelt interessieren. Wenn ein Teammitglied in Gefahr ist, hagelt es Vorwürfe anstatt Hilfe anzubieten oder die Gelegenheit für einen Gegenangriff zu nutzen. Gleiches findet man auch in Unternehmen, wenn es um das “eigene Projekt” oder den persönlichen Fachbereich geht. Erfahren Sie mehr über den Vergleich von StarCraft und den agilen Methoden – Scrum und Kanban – im vorliegenden Artikel „Teamkommunikation" von Clemens Lode.

Erfhalten Sie Antworten auf u.a. folgende Fragen:

• Welche agilen Elemente existieren im Online-Game StarCraft?
• Worauf konzentriert sich die agile Methode Scrum in der Teamkommunikation?
• Wie kommuniziert man mit dem eigenen, agilen Team?

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Altbewährte Methoden und formelle Herangehensweisen halfen bisher, IT-Projekte zu stabilisieren – wie wäre es jedoch mit einem Hybrid-Modell, das Sie verwenden können, um einen konstanteren Geschäftsänderungsprozess abliefern zu können? Der Autor Dan Morris vom PEX Network beleuchtet in dem Artikel „The Good, The Bad, And The 'Wagile' " die Vor- und Nachteile sowie Stolperfallen der Transformations- und Business Process Methoden Waterfall und Agile.

Lesen Sie in dem Artikel u.a. mehr über folgende Themenschwerpunkte:

• Wanted – ein neuer Ansatz für das BPM-Projektmanagement
• Ist ein nur technischer Approach zu limitierend für BPMS/BPM-basierte Änderungen?
• Erfolgreiche Business Transformation und Verbesserung
• Implementierung eines Business-Wagile-Ansatzes für BPM

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Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie das Wort „Disruption“ lesen?

Die meisten von Ihnen verbinden dieses Wort womöglich mit negativen Dingen. Wenn es zur Zukunft des Arbeitsplatzes kommt, erst recht. Erfahren Sie in dem Artikel „What Makes Some Businesses Better At Thriving In Disruption", wie Sie am besten mit den digitalen disruptiven Technologien in Ihrem Unternehmen interagieren und für Ihr Prozessmanagement gewinnbringend nutzen.

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