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Lean oder Agile – eine Frage der Vorgehensweise

Lean oder Agile – eine Frage der Vorgehensweise

Sollte man Agile für die Softwareentwicklung nutzen? Läuft Agile ganz anders ab als Lean? Für Anwender ist es wichtig, die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zwischen Lean und Agile zu verstehen, um die korrekte Anwendung und eine effektive und effiziente Unternehmensorganisation zu erreichen.

In dem Artikel „Lean Or Agile – A Comparison Of Approach" lesen Sie u.a. mehr zu folgenden Themen:

  • Welches Toolkit für den erfolgreichen agilen Workflow?
  • Historischer Rückblick auf Lean und Agile
  • Gemeinsamkeiten und Unterschiede zwischen Lean und Agile
  • Die Rolle des Kunden in der agilen Unternehmensorganisation

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Wie werden Unternehmen besser, wenn es zu Störungen kommt?

Wie werden Unternehmen besser, wenn es zu Störungen kommt?

Was geht Ihnen durch den Kopf, wenn Sie das Wort „Disruption“ lesen?

Die meisten von Ihnen verbinden dieses Wort womöglich mit negativen Dingen. Wenn es zur Zukunft des Arbeitsplatzes kommt, erst recht. Erfahren Sie in dem Artikel „What Makes Some Businesses Better At Thriving In Disruption", wie Sie am besten mit den digitalen disruptiven Technologien in Ihrem Unternehmen interagieren und für Ihr Prozessmanagement gewinnbringend nutzen.

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Artikel über das Gute, das Schlechte und das "Wagile" BPM

Artikel über das Gute, das Schlechte und das "Wagile" BPM

Altbewährte Methoden und formelle Herangehensweisen halfen bisher, IT-Projekte zu stabilisieren  wie wäre es jedoch mit einem Hybrid-Modell, das Sie verwenden können, um einen konstanteren Geschäftsänderungsprozess abliefern zu können? Der Autor Dan Morris vom PEX Network beleuchtet in dem Artikel „The Good, The Bad, And The 'Wagile' " die Vor- und Nachteile sowie Stolperfallen der Transformations- und Business Process Methoden Waterfall und Agile.

Lesen Sie in dem Artikel u.a. mehr über folgende Themenschwerpunkte:

  • Wanted  ein neuer Ansatz für das BPM-Projektmanagement
  • Ist ein nur technischer Approach zu limitierend für BPMS/BPM-basierte Änderungen?
  • Erfolgreiche Business Transformation und Verbesserung
  • Implementierung eines Business-Wagile-Ansatzes für BPM

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